Wie mittelständische Unternehmen im Wettbewerb um Fachkräfte mithalten können

In der heutigen Geschäftswelt sind Corporate Benefits nicht mehr nur ein nettes Extra, sondern ein entscheidendes Instrument, um im intensiven Wettbewerb um Talente zu bestehen. Unternehmen stehen vor der Herausforderung, mehr als nur einen sicheren Arbeitsplatz zu bieten, um die besten Köpfe anzuziehen und zu halten. Die Zeiten, in denen Unternehmen aus einem Überangebot an Bewerbern wählen konnten, sind vorbei. Der demografische Wandel und die sich verändernden Erwartungen der Arbeitnehmer haben den Arbeitsmarkt revolutioniert.

• Die Relevanz von Corporate Benefits im Mittelstand
• Was sind Corporate Benefits?
• Die Top 10 Mitarbeiter-Benefits laut Studie
• 6 Vorteile von Corporate Benefits für Arbeitgeber
• Herausforderungen und Lösungen für mittelständische Unternehmen
• 6 außergewöhnliche Mitarbeiter-Benefits: Vom Großkonzern bis zum Start-up
  • Beispiele Großkonzern
  • Beispiele Mittelstand
  • Beispiele Start-up
• Fazit: Nachhaltige Mitarbeiterbindung durch Benefits
• FAQ

In einer Studie von Glassdoor geben 57 % der Befragten an, dass Benefits und Zusatzleistungen bei ihrer Entscheidung für oder gegen einen Arbeitgeber eine entscheidende Rolle spielen. Dies unterstreicht die wachsende Bedeutung von Corporate Benefits in der modernen Arbeitswelt.

Die Vorteile von Zusatzangeboten sind vielfältig. Für Arbeitnehmer bieten sie nicht nur finanzielle Anreize, sondern auch die Möglichkeit, ihre Arbeit und ihr Privatleben besser in Einklang zu bringen, ihre Gesundheit zu fördern und ihre berufliche Entwicklung zu unterstützen. Für Arbeitgeber sind sie ein effektives Mittel, um sich als attraktiver Arbeitgeber zu positionieren, die Mitarbeiterbindung zu stärken und die Produktivität zu steigern.

In diesem Artikel werden wir die Relevanz von Corporate Benefits im Wettbewerb um Fachkräfte im Mittelstand beleuchten, die verschiedenen Arten von Benefits vorstellen und Tipps geben, wie Unternehmen ihre Benefits-Strategie optimieren können.

Corporate Benefits, oft auch als Mitarbeitervorteile, Zusatzleistungen oder schlichtweg als Benefits bezeichnet, sind spezielle Angebote und Vorteile, die Unternehmen ihren Mitarbeitern zusätzlich zum regulären Gehalt bieten.

Diese Leistungen können in Form von geldwerten Vorteilen, vermögenswirksamen Leistungen oder anderen nicht direkt finanziellen Angeboten wie flexiblen Arbeitszeiten und Homeoffice-Regelungen kommen. In einigen Fällen werden sie sogar als Alternative zu einer Gehaltserhöhung betrachtet, oft mit steuerlichen Vorteilen für beide Seiten.

Der demografische Wandel und die sich verändernden Erwartungen der Arbeitnehmer haben den Arbeitsmarkt verändert. In dieser sich wandelnden Landschaft sind Corporate Benefits zu einem zentralen Instrument für Unternehmen geworden, um sich als attraktiver Arbeitgeber zu positionieren und die besten Talente anzuziehen. Sie sind ein Zeichen dafür, dass das Unternehmen die Bedürfnisse seiner Mitarbeiter erkennt und wertschätzt.

Es ist auch wichtig zu betonen, dass Corporate Benefits nicht nur für große Konzerne relevant sind. Auch im Mittelstand können sie dazu beitragen, die Mitarbeiterbindung zu stärken und die allgemeine Zufriedenheit der Belegschaft zu verbessern. In der heutigen Geschäftswelt sind sie ein entscheidendes Instrument, um im intensiven Wettbewerb um Talente zu bestehen. Doch welche Benefits sind für die Arbeitnehmer wirklich interessant?

In einer gemeinsamen Untersuchung haben Kienbaum und Kununu die Präferenzen von Arbeitnehmern und Arbeitgebern im Bereich der Mitarbeiter-Benefits analysiert, um herauszufinden, welche Zusatzleistungen besonders geschätzt werden. Dabei herausgekommen sind 10 Benefits, die besonders geschätzt werden.

Flexible Arbeitszeiten sind in der modernen Arbeitswelt zu einem entscheidenden Faktor geworden. 71 % der Studienteilnehmer gaben an, dass sie flexible Arbeitszeiten präferieren. Sie ermöglichen es den Mitarbeitern, ihre Arbeitszeit nach ihren individuellen Bedürfnissen und Lebensumständen zu gestalten. Dies kann besonders vorteilhaft für Eltern, Pendler oder Menschen mit besonderen Hobbys und Interessen sein. Flexible Arbeitszeiten können auch dazu beitragen, den Stress im Berufsalltag zu reduzieren und die Work-Life-Balance zu verbessern. Unternehmen, die solche Modelle anbieten, signalisieren, dass sie die individuellen Bedürfnisse ihrer Mitarbeiter wertschätzen und bereit sind, Flexibilität zu bieten, um eine harmonische Arbeitsumgebung zu schaffen.

56 % der Menschen in einer Kienbaum-Kununu-Studie wollen Homeoffice. Die Pandemie hat das noch verstärkt. Die Flexibilität der Heimarbeit zahlt sich für Unternehmen aus, da Mitarbeiter zu Hause oft fokussierter sind und keine Zeit für den Arbeitsweg benötigen. Außerdem lassen sich so Fachkräfte aus der ganzen Welt rekrutieren.

Ein Firmenwagen stellt für viele Mitarbeiter nicht nur ein Statussymbol dar, sondern erfüllt auch praktische Zwecke. Tatsächlich sehen 32 % der Befragten in der Studie den Firmenwagen als wertvollen Benefit, insbesondere wenn sie beruflich viel unterwegs sind. Neben der Reduzierung der persönlichen Kosten für den Arbeitnehmer, kann ein Firmenwagen auch als Anreiz für höhere Leistungen dienen. Unternehmen, die ein solches Programm einführen möchten, sollten jedoch die Umweltauswirkungen in ihre Überlegungen einbeziehen.

Konstante Weiterbildung ist für 19 % der befragten Teilnehmer ein wichtiger Benefit. In einer sich schnell verändernden Arbeitswelt bietet kontinuierliche Weiterbildung nicht nur die Möglichkeit, fachliche Kompetenzen zu erweitern, sondern auch persönliche Fähigkeiten zu entwickeln. Dieser Benefit dient nicht nur der individuellen Karriereentwicklung, sondern erhöht auch den Wert des Mitarbeiters für das Unternehmen.

Die finanzielle Unterstützung für den Arbeitsweg ist für viele Arbeitnehmer ein wichtiger Faktor. Sie entlastet nicht nur das persönliche Budget, sondern zeigt auch, dass das Unternehmen den Zeitaufwand seiner Mitarbeiter wertschätzt. In der Studie gaben 18 % der Teilnehmer an, dass sie einen Fahrtkostenzuschuss bevorzugen würden.

Dicht gefolgt mit 17 % sind Gesundheitsprogramme ein entscheidender Benefit. Ein gesunder Mitarbeiter ist nicht nur produktiver und motivierter, sondern hat auch weniger Fehlzeiten. Von Ernährungsberatung bis hin zu mentalen Gesundheitsdiensten bieten immer mehr Unternehmen solche Programme an, um die Gesundheit ihrer Belegschaft zu fördern.

Speziell Fitnessangebote sind für viele Arbeitnehmer ein attraktiver Zusatz. 13 % der Studienteilnehmer präferieren Angebote wie Mitgliedschaften in Fitnessstudios oder firmeneigene Sporteinrichtungen. Diese Angebote fördern nicht nur die Gesundheit, sondern können auch als sozialer Treffpunkt dienen und das Teamgefühl stärken.

Ein Ticket für den öffentlichen Nahverkehr ist für 11 % ein geschätzter Vorteil. Es erleichtert den Arbeitsweg und fördert nachhaltige Mobilität. Unternehmen, die solche Tickets anbieten, signalisieren damit auch ihre Verantwortung für die Umwelt.

9 % der Studienteilnehmer würden ein Firmenfahrrad als wertvollen Zusatz schätzen. Ein solches Fahrrad fördert die körperliche Gesundheit der Mitarbeiter durch regelmäßige Bewegung und reduziert den CO₂-Fußabdruck.

In der Studie gaben 6 % der befragten Arbeitnehmer an, dass eine firmeninterne Kinderbetreuung für sie ein wichtiger Vorteil ist. Dieses Angebot fördert nicht nur die Vereinbarkeit von Familie und Beruf, sondern auch die Work-Life-Balance.

Abschließend lässt sich sagen, dass jeder dieser Corporate Benefits seine eigenen Vor- und Nachteile hat. Es ist wichtig, dass Unternehmen die Bedürfnisse und Wünsche ihrer Mitarbeiter verstehen und Benefits anbieten, die zu ihrer spezifischen Kultur passen.

In einer wettbewerbsintensiven Arbeitswelt ist das Employer Branding entscheidend, um sich von der Masse abzuheben. Corporate Benefits sind nicht nur Anreize für potenzielle Mitarbeiter, sondern auch leuchtende Beispiele dafür, wie ein Unternehmen seine Mitarbeiter wertschätzt. Ein Unternehmen, das in seine Mitarbeiter investiert, zieht automatisch die besten Talente an.

Longterm Recruiting ist die beste Strategie gegen den Fachkräftemangel. Benefits fördern nicht nur die Loyalität, sondern reduzieren auch die Fluktuation und sparen langfristig Kosten.

Zusatzleistungen können steuerliche Vorteile bieten, die sowohl für den Arbeitgeber als auch für den Mitarbeiter von Vorteil sind. Im Vergleich zu Gehaltserhöhungen können bestimmte Benefits steuerlich günstiger sein, was zu erheblichen Einsparungen führen kann.

Ein umfassendes Leistungspaket ist oft attraktiver als ein hohes Gehalt. Das zeigt auch eine Umfrage von absolventa und trendence. Laut der Studie sind 43 % der jüngeren Arbeitnehmer bereit, Gehaltseinbußen hinzunehmen, wenn sie dafür attraktive Benefits erhalten. Von betrieblichen Krankenversicherungen bis hin zu flexiblen Urlaubszeiten können solche Angebote den Unterschied ausmachen, wenn es darum geht, Top-Talente anzuziehen und zu halten.

Gesundheits- und Wellness-Initiativen können dazu beitragen, die Abwesenheit von Mitarbeitern zu verringern. Ein gesunder Mitarbeiter ist ein produktiver Mitarbeiter, und Investitionen in die Gesundheit können sich langfristig auszahlen.

Zufriedene Mitarbeiter sind die besten Markenbotschafter. Wenn Mitarbeiter von den großartigen Benefits ihres Unternehmens erzählen, kann dies eine Kettenreaktion auslösen, die weitere talentierte Mitarbeiter anzieht.

Corporate Benefits sind nicht nur Anreize oder Vergünstigungen. Sie sind Investitionen in das Wohlbefinden und die Zufriedenheit der Mitarbeiter. Ein Unternehmen, das in seine Mitarbeiter investiert, investiert in seinen eigenen Erfolg. Aber Benefits werden nicht von heute auf morgen eingeführt und sind zuallererst mit einem Kostenmehraufwand verbunden, der sich erst langfristig auszahlt.

Mittelständische Unternehmen stehen oft im Schatten von Großunternehmen, wenn es um die Einführung von Mitarbeiter-Benefits geht. Große Konzerne wie Google können mit umfangreichen Programmen punkten, die von kostenlosen Mahlzeiten bis hin zu Bildungsangeboten reichen. Doch auch mittelständische Unternehmen können attraktive Benefits bieten, wenn sie sich den spezifischen Herausforderungen bewusst sind und diese gezielt angehen.

Eine der größten Herausforderungen ist das Budget. Während Großunternehmen oft über umfangreiche Ressourcen verfügen, müssen mittelständische Unternehmen sorgfältig überlegen, wie sie ihre Mittel einsetzen. Hinzu kommt der Mangel an Personalressourcen.

Die Einführung und Verwaltung von Benefits kann zeitaufwändig sein, und ohne eine dedizierte HR-Abteilung kann dies zu einer zusätzlichen Belastung werden. Eine weitere Herausforderung ist die Kommunikation. Es ist entscheidend, die Mitarbeiter über die verfügbaren Benefits zu informieren und ihre Fragen zu beantworten. Eine unzureichende Kommunikation kann dazu führen, dass die Benefits nicht wahrgenommen oder geschätzt werden.

Trotz dieser Herausforderungen gibt es Lösungsansätze, die mittelständischen Unternehmen helfen können, attraktive Mitarbeiter-Benefits zu bieten. Ein Ansatz besteht darin, sich auf die Kernwerte des Unternehmens zu konzentrieren. Indem sie Benefits anbieten, die diese Werte widerspiegeln, können sie sich von Großunternehmen abheben.

Es ist auch wichtig, regelmäßig Feedback von den Mitarbeitern einzuholen. Durch Umfragen und Feedback-Runden können Unternehmen herausfinden, welche Benefits ihre Mitarbeiter wirklich schätzen. Externe Partner können ebenfalls eine wertvolle Ressource sein.

Viele Dienstleister bieten Unterstützung bei der Einführung und Verwaltung von Benefits an, was besonders für Unternehmen mit begrenzten Ressourcen nützlich sein kann. Schließlich ist eine klare und regelmäßige Kommunikation entscheidend. Durch Informationsveranstaltungen, Newsletter oder interne Plattformen können Unternehmen sicherstellen, dass ihre Mitarbeiter über die verfügbaren Benefits informiert sind.

Im folgenden Abschnitt sind 6 Unternehmen aufgelistet, die ungewöhnliche Vorteile für ihre Mitarbeiter bieten und als Inspiration für kulturspezifische Benefits dienen können.

Großkonzerne wie PricewaterhouseCoopers (PwC) und Microsoft sind Vorreiter, wenn es um innovative Mitarbeiterangebote geht. PwC unterstützt seine jungen Mitarbeiter weltweit mit bis zu 1.200 US-Dollar pro Jahr, um Uniabsolventen bei der Rückzahlung ihrer Studienkredite zu helfen. Dies ist ein klares Signal an die junge Generation, dass das Unternehmen ihre finanziellen Herausforderungen versteht und unterstützen möchte.

Microsoft hingegen legt großen Wert auf Familienfreundlichkeit. Eltern erhalten bei der Geburt eines Kindes oder einer Adoption einen Sonderurlaub von sechs Wochen bei voller Bezahlung. Dieses Angebot gilt für alle Väter und Adoptiveltern, die ein Kind unter 16 Jahren adoptieren. Zusätzlich zur Geburtsprämie, die die Differenz zwischen Gehalt und Elterngeld in den ersten Wochen nach dem Mutterschutz ausgleicht, bietet Microsoft auch Unterstützung in schwierigen Zeiten: Bei einem Pflegefall oder einer schweren Erkrankung eines Familienmitglieds können Mitarbeiter bis zu vier Wochen bezahlten Sonderurlaub in Anspruch nehmen.

Auch mittelständische Unternehmen wissen, wie wichtig es ist, ihre Mitarbeiter zu binden und zu motivieren. Teambank aus Nürnberg beispielsweise ermöglicht es zwei Mitarbeitern und einer Führungskraft, einmal im Jahr auf eine Recherchereise zu gehen. Mit einem Budget von bis zu 10.000 Euro können sie bis zu 14 Tage lang neue Ideen und Konzepte erforschen.

Vaude, ein bekannter Outdoor-Ausrüster, hat die Vereinbarkeit von Beruf und Familie in den Mittelpunkt gestellt und ein firmeneigenes Kinderhaus errichtet. Dieses Angebot ist besonders bei den vielen Doppelverdiener-Familien im Unternehmen beliebt und zeigt, dass der Mittelstand in puncto Mitarbeiter-Benefits durchaus mit den Großkonzernen mithalten kann.

Start-ups sind bekannt für ihre kreative und flexible Unternehmenskultur. SoundCloud, ein Berliner Musik-Startup, hat das New Friends Relocation Program ins Leben gerufen. Dabei helfen bestehende Mitarbeiter den Neuzugängen, sich in der Stadt zurechtzufinden, sei es durch Unterstützung bei bürokratischen Angelegenheiten oder gemeinsame Freizeitaktivitäten.

Spotify bietet seinen Mitarbeitern eine Vielzahl von Freizeitmöglichkeiten, von Spielekonsolen über ein Karaoke-Zimmer bis hin zu einer Werkstatt und einem Theater. Die Internationalität des Teams, das Mitarbeiter aus über 90 Ländern umfasst, wird auch bei den Feiertagen berücksichtigt: Jeder Mitarbeiter kann individuell entscheiden, wann er welchen Feiertag nehmen möchte.

In der modernen Arbeitslandschaft haben Corporate Benefits ihre Position von einem angenehmen Zusatz zu einem entscheidenden Unterscheidungsmerkmal bei der Jobwahl verlagert. Insbesondere für hoch qualifizierte Fachkräfte sind die angebotenen Vorteile oft genauso wichtig wie das Grundgehalt. Aktuelle Umfragen zeigen, dass fast die Hälfte aller Bewerber bereits in der Stellenanzeige nach Benefits sucht.

Für Unternehmen, vorwiegend für Personalverantwortliche, sendet dies eine klare Botschaft: Ein attraktives Benefits-Paket ist unerlässlich, um Top-Talente anzuziehen und zu halten. Es ist nicht mehr ausreichend, sich allein auf den guten Ruf des Unternehmens oder das angebotene Gehalt zu verlassen. Ohne ein überzeugendes Angebot an Zusatzleistungen riskieren Arbeitgeber, dass ihre besten potenziellen Mitarbeiter zur Konkurrenz abwandern.

Doch nicht alle Benefits sind gleich, und nicht jedes Angebot wird von jedem Mitarbeiter gleichermaßen geschätzt. Es ist entscheidend, dass die angebotenen Vorteile relevant sind und die tatsächlichen Bedürfnisse und Wünsche der Belegschaft widerspiegeln. Sie sollten auch die Kultur und Werte des Unternehmens verkörpern, um sowohl die Unternehmensidentität zu stärken als auch die Mitarbeiterbindung zu fördern.

Zusammenfassend lässt sich sagen, dass Mitarbeiter-Benefits in der heutigen Arbeitswelt nicht nur ein „Nice-to-have“, sondern ein „Must-have“ sind. Sie sind ein kraftvolles Instrument zur Steigerung der Mitarbeiterzufriedenheit, -produktivität und -bindung und können, wenn sie richtig eingesetzt werden, einen erheblichen Wettbewerbsvorteil bieten.